Sådan undgår du de mest almindelige fejl i rekruttering og implementerer best practice 

Når det kommer til rekruttering af de rette medarbejdere, er der mange faldgruber, der kan koste tid, ressourcer og i sidste ende virksomhedens succes. Jannek Bejtrup, chefkonsulent hos Searcher.dk, deler her sine erfaringer og gode råd om, hvordan man undgår de mest almindelige fejl i rekrutteringsprocessen og i stedet anvender best practices, der sikrer de bedste kandidater. 

Almindelige fejl i rekruttering

Jannek fremhæver flere typiske fejl, som mange virksomheder begår, når de forsøger at finde den rette kandidat: 

1. Manglende klarhed i jobbeskrivelsen:

"En af de største fejl, vi ser, er manglende præcision i jobbeskrivelserne. Når virksomheder ikke klart definerer, hvad de søger, risikerer de at tiltrække kandidater, der ikke passer til stillingen. Det er afgørende at kommunikere både de specifikke kompetencer, der kræves, og virksomhedens kultur." 

En upræcis jobbeskrivelse kan føre til, at man spilder både virksomhedens og kandidatens tid. Det kan også resultere i en dårlig matchning og en højere medarbejderudskiftning. 

2. For snæver fokus på tekniske færdigheder:

"En anden klassisk fejl er at fokusere for meget på tekniske færdigheder og overse soft skills. Især i lederstillinger er egenskaber som kommunikationsevner, samarbejde og fleksibilitet lige så vigtige som de faglige kvalifikationer." 

Jannek påpeger, at mange virksomheder forbliver fastlåst i en kompetence-baseret tilgang og derfor overser vigtige personlige egenskaber, der kan være afgørende for succes i rollen. 

3. Mangel på diversitet:

"Nogle virksomheder falder i fælden med at ansætte folk, der minder for meget om dem selv. Dette skaber mangel på diversitet og kan begrænse innovationen i virksomheden." 

Jannek understreger, at diversitet på arbejdspladsen ikke kun handler om køn eller etnicitet, men også om forskellige perspektiver og tankegange, hvilket kan forbedre beslutningstagning og innovation. 

4. For langsom beslutningsproces:

"En langsom rekrutteringsproces kan få virksomheder til at miste topkandidater, da markedet i dag er utrolig konkurrencedygtigt. Hurtig beslutningstagning uden at gå på kompromis med kvalitet er afgørende." 

Virksomheder, der tøver, kan risikere at miste de bedste kandidater til konkurrenter, der handler hurtigere. 

5. Udarbejd en struktureret rekrutteringsproces:

"Det er afgørende at have en struktureret proces fra start til slut. Dette inkluderer alt fra at definere klare mål med stillingen til at have en plan for onboarding." 

Ved at følge en struktureret proces kan man undgå, at vigtige trin overses, og sikre, at hver kandidat vurderes på lige vilkår. 

6. Brug data og analyser:

"Data og analyser kan hjælpe med at tage mere informerede beslutninger. Ved at se på tidligere rekrutteringsdata kan man identificere mønstre og lære, hvad der fungerer bedst i forhold til virksomhedens specifikke behov." 

Ved at tage en mere datadrevet tilgang kan virksomheder øge præcisionen i deres ansættelsesbeslutninger og minimere risikoen for fejltagelser. 

7. Fokus på kultur-fit:

"At matche en kandidat med virksomhedens kultur er ofte lige så vigtigt som at finde den rette kompetence. Vi ser ofte, at kandidater, der trives i virksomhedens kultur, bliver længere og skaber større værdi." 

Dette kræver en klar forståelse af både virksomhedens kultur og kandidatens forventninger, hvilket kan opnås gennem dybdegående interviews og screening. 

For yderligere råd og assistance til at optimere din rekruttering kan Jannek Bejtrup kontaktes direkte via e-mail på jb@searcher.dk eller telefonisk på +45 2630 7826.